Referenzen

  • gmp architects – Fortbildung der Projektleiter, Hamburg
  • schneider + schumacher – Fortbildung der Projektleiter, Frankfurt
  • ABJ.Planungsgesellschaft mbH – Fortbildung der Projektleiter, Strategieentwicklung, Hamburg
  • GSP Gerlach Schneider Partner Architekten – Fortbildung der Projektleiter, Bremen
  • Strabag Real Estate SE – Präsentationstraining, Frankfurt
  • Tschoban Voss Architekten – Führungskräfteentwicklung, Hamburg
  • DGI Bauwerk Gesellschaft von Architekten mbH – Fortbildung der Projektleiter und der Führungskräfte, Berlin
  • BAP.Architekten & Ingenieure GmbH – Strategieberatung, Berlin
  • eins:eins Architekten, Hillenkamp & Roselius PartmbB – Strategieberatung, Hamburg
  • Planergruppe Oberhausen – Strategieberatung, Essen
  • Architektur3 – Teamentwicklung, Gutach
  • Wurm - sicher gut bauen – Fortbildung der Projektleiter und Teamentwicklung, Ravensburg
  • LRW Architekten und Stadtplaner Loosen, Rüschoff + Winkler PartG mbB - Strategieberatung, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterschulung, Coaching, Hamburg
  • Cordsen Ipach + Döll GmbH – Beratung zur Erweiterung der Büropartnerschaft, Hamburg
  • witry&witry – Begleitung des Generationenwechsels im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Luxemburg
  • Wittrock GmbH & Co. KG - Teamentwicklung
  • Kinzo Architekten GmbH - Strategieentwicklung
  • raumwerk Gesellschaft für Architektur und Stadtplanung mbH – Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Frankfurt
  • AS+P Albert Speer + Partner GmbH – Führungskräfteentwicklung im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Frankfurt
  • CR Architekten – Begleitung des Generationenwechsels, Hamburg
  • MHB Architekten + Ingenieure – Fortbildung der Projektleiter und der Bauleiter, Rostock
  • Architekten Limbrock Tubbesing Partnerschaftsgesellschaft – Strategieentwicklung, Hamburg
  • Architekturbüro Annett Priebusch – Durchsetzungstraining, Teamentwicklung im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Peine
  • Franken Architekten GmbH – Strategieentwicklung im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Frankfurt
  • .bieker AG – Führungskräfteentwicklung im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Frankfurt
  • NBG - Nordseeheilbad Borkum – Fortsetzung des Change Managements, Borkum
  • S Servicepartner – Change Management im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Hamburg
  • Airbus, Teamentwicklung im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Hamburg, Bremen, Stade
  • Kreis Nordfriesland – Kommunikationstrainings, Konfliktmanagement im Auftrag von Eisenschmidt Consulting Crew, Husum
  • Hamburgische Architektenkammer – Dozententätigkeit, Hamburg
  • Architektenkammer und Ingenieurkammer Bremen – Dozententätigkeit, Bremen
  • Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen – Dozententätigkeit, Wiesbaden
  • Architektenkammer Nordrhein-Westfalen – Dozententätigkeit, Düsseldorf
  • Institut Fortbildung Bau, Baden Württemberg – Dozententätigkeit, Veranstaltungsmoderation, Stuttgart

Testimonials

Das Coaching mit Heidi hat einen enormen Erkenntnisgewinn für die psychologischen Zusammenhänge im Umgang mit Mitarbeitern und untereinander gebracht. Ihre zugewandte, direkte Art und die authentische Kompetenz Ihrer Persönlichkeit haben eine unmittelbare Wirkung. In unseren Begegnungen haben wir uns anvertraut und sie hat uns in den kommunikativen und zwischenmenschlichen Vorgängen eindeutig ,besser gemacht‘. Das ist sehr empfehlenswert: erste Ziele erreicht - Fortsetzung folgt!

Ekkehard Voss, Architekt BDA
(TCHOBAN VOSS Architekten GmbH, Hamburg)

Testimonials

Die Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann war vom ersten Kontakt bis zur Nachbereitung sehr angenehm und professionell. Es ist ein großer Vorteil, dass Frau Tiedemann selbst über langjährige Erfahrungen in einem großen Architektenbüro verfügt und bestens mit den entsprechenden Herausforderungen vertraut ist. Das Feedback der Teilnehmer*innen war durchweg sehr positiv. Die Veranstaltung wurde als effektiv, informativ und motivierend bezeichnet. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann.

Gabriele Hass, Personalmanagement 
(DGI Bauwerk, Berlin)

Testimonials

Auf Grund des Wachstums der letzten Jahre musste unsere vorhanden Bürostruktur hinterfragt werden. Heidi hat mit uns gemeinsam den Bestand analysiert und die notwendigen Veränderungen mit uns erarbeitet. Ziel war eine zukunftsfähige Strukturveränderung. Jetzt begleitet uns Heidi bei den anstehenden Veränderungsprozessen. Am meisten schätze ich Heidis offene und direkte Art sowie Ihren großen Erfahrungsschatz. Heidi würde ich weiterempfehlen, weil Ihr analytischer und sachlicher Blick eine gute Entscheidungsgrundlage für zukünftige Veränderungen ist.

Torsten Möbis, Geschäftsführer
(BAP.Architekten, Berlin)

Testimonials

Heidi Tiedemann schöpft aus einem reichen Erfahrungsschatz als Architektin und Büroinhaberin. Diese Kompetenz überzeugt die Seminarteilnehmer. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Frieder Wurm, geschäftsführender Gesellschafter
(wurm architektur, Ravensburg)

Testimonials

2013 haben wir in der Planergruppe Oberhausen einen Generationswechsel in der Inhaberstruktur vollzogen. Zur Unterstützung haben wir Heidi Tiedemann beauftragt, uns zum Thema Mitarbeiterführung zu coachen. Heidi Tiedemann hat es verstanden, den dynamischen Prozess der Aufgabe zu strukturieren und flexibel auf die wechselnden Schwerpunkte zu reagieren. Dabei hat sie eine, die unterschiedlichen Charaktere ansprechende, persönliche Arbeitsatmosphäre geschaffen, die notwendige professionelle Distanz aber immer gewahrt. Wir können die professionelle Unterstützung in Entwicklungsprozessen von Bürostrukturen jedem empfehlen, Heidi Tiedemann hat dafür individuell anwendbare Werkzeuge, die sie strukturiert und zielführend anwendet.

Thomas Dietrich, Geschäftsführer
(Planergruppe GmbH Oberhausen)

Testimonials

In unserem Büro setzen wir auf Kommunikation und Wissenstransfer. Die jährlichen Coachings von Heidi Tiedemann für unsere Projektleiterinnen und Projektleiter helfen uns dabei sehr, uns in diesen Bereichen konstant weiterzuentwickeln und unsere Kompetenzen zu stärken.

Maximilian Bülk, Prokurist
(ABJ.Planungsgesellschaft mbH, Hamburg)

Testimonials

Ob Einzel-, Team- oder Projektcoaching, ob auf Mitarbeiter- oder Büroinhaberebene, Heidi Tiedemann legt hohen Wert auf die Entwicklung persönlicher Perspektiven. Sie begleitet individuell und mit großer Empathie Lösungsprozesse. Als neutrale, kritische Gesprächspartnerin regt sie an zur Selbstreflexion und schafft es immer Potenziale aufzuzeigen. Wir gingen jedes Mal gestärkt und gut beraten aus den Sitzungen, ermutigt und mit neu erworbenen Kompetenzen.

Karin Loosen, Geschäftsführerin
(LRW Architekten und Stadtplaner Loosen, Rüschoff + Winkler PartG mbB)

Testimonials

Die Schulungen unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihrer täglichen Arbeit als Bauherrenvertreter. Sehr praxisnah kann Heidi Tiedemann hierbei Hilfestellung für komplexe Verhandlungssituationen anbieten und zugleich Lösungsvorschläge zum Verhalten in vermeintlich einfachen, gleichwohl für den Projekterfolg kritischen Sachverhalten aufzeigen, und dies in Form eines fairen und zielorientierten Miteinanders aller am Projekt beteiligten Personen.

Andreas Hülsken, Bereichsleiter
(STRABAG Real Estate GmbH)