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9 Dinge, die ein „exzellentes“ Unternehmen auszeichnen:

  1. sich mehr engagieren
  2. sich mehr kümmern
  3. mehr riskieren
  4. leidenschaftlicher sein
  5. klüger entscheiden
  6. mehr erwarten
  7. mutiger handeln
  8. mehr umsetzen
  9. schneller sein
    … als alle anderen = Exzellenz!

Wie man Mitarbeiter im Unternehmen hält:
-> durch die Definition gemeinsamer Werte, Leitbilder
-> durch die Vereinbarung von „Spielregeln“

 

9 Dinge, die Sie tun, damit gute Mitarbeiter kündigen

  1. Sie belasten Ihre Mitarbeiter zu stark
  2. Sie erkennen Einsatz nicht an und belohnen gute Arbeit nicht
  3. Ihre Mitarbeiter sind Ihnen egal
  4. Sie halten Versprechen nicht ein
  5. Sie stellen die falschen Leute ein und sie befördern die falschen Leute
  6. Sie lassen Mitarbeiter nicht ihren Leidenschaften nachgehen
  7. Sie entwickeln kein Gefühl für Ihre Mitmenschen
  8. Sie schaffen es nicht, die Kreativität Ihrer Mitarbeiter einzubinden
  9. Sie fordern Ihre Mitarbeiter nicht intellektuell

Zusammenfassend bedeutet das:
Wenn ein Chef will, dass seine besten Leute bleiben, sollte er genau darüber nachdenken, wie er sie behandelt. Gute Mitarbeiter sind zwar harte Knochen, ihr Talent gibt ihnen aber auch eine Vielzahl an Möglichkeiten.

 

 

10 Dinge, die Mitarbeiter an Unternehmen schätzen:

  1. eine mitarbeiterorientierte Arbeitsplatzkultur
  2. gute Führung durch fähige Chefs
  3. gutes Klima im Team sowie im Unternehmen
  4. authentische Wertschätzung, besonders durch die Führung
  5. sehr gutes Betriebsklima
  6. Fairness im Miteinander
  7. berufliche Entwicklungsmöglichkeiten
  8. Gesundheitsförderung
  9. Vereinbarkeit von Familie und Beruf  flexible Arbeitszeitmodelle
  10. Gerechte Vergütung